Software adottato a metà
Abbiamo comprato il gestionale e nessuno lo usa
Apri la scheda →Formazione e affiancamento per aziende
Faccio parlare IT e business
Ho tracciato i punti in cui, dentro un’organizzazione, IT e business smettono di parlarsi. Ogni percorso parte da un problema effettivo e ricorrente, e va in profondità per farne emergere la natura. Non per risolvere il singolo caso, ma perché l’azienda impari a riconoscerlo. Quasi sempre quello che tiene in piedi il risultato è una parte piccola del lavoro, e non è quella che occupa più tempo.
Percorsi in azienda
Cinque problemi che si ripetono
Si svolgono dentro l'azienda, su una situazione che ha in corso, con una parte da remoto su richiesta.
Progetti che sforano sistematicamente
Ogni progetto sfora, sempre
Apri la scheda →Richieste che si fermano sul tavolo dell'IT
L'IT dice sempre di no
Apri la scheda →Uso incontrollato degli strumenti di AI
I miei dipendenti usano l'AI e non so cosa ci mettono dentro
Apri la scheda →Automazione senza un punto di partenza
Tutti automatizzano con l'AI e noi no. Stiamo restando indietro?
Apri la scheda →Domande
Come lavoro, in pratica
- Cosa vuol dire IC20?
I see 20. Il venti per cento del lavoro che regge l'ottanta per cento del valore.
È il criterio con cui sono costruiti i percorsi: non copro una materia per intero, cerco la parte che fa la differenza e taglio il resto. Vale anche per il lavoro in azienda, perché la maggior parte delle volte il problema non è fare di più, è capire quale parte contava.
- Fai project management, product management e formazione. Non è troppo?
Li ho fatti uno per volta, in vent'anni, e ognuno per anni interi. Non li ho imparati insieme: li ho attraversati.
Quello che ho capito passandoci è che i problemi delle aziende non rispettano i confini tra i ruoli. Un progetto che sfora è quasi sempre un problema di cosa era stato chiesto, e un software che nessuno usa non è un problema di software. Chi può guardare da un lato solo vede metà del meccanismo.
- Usi l'AI nei tuoi percorsi?
La uso ogni giorno, come uso il computer e la posta elettronica. Non la trovi nei titoli perché non è un argomento: è uno strumento, e gli strumenti cambiano ogni sei mesi.
Quello che serve imparare non è quale usare, ma cosa chiedergli e come accorgersi quando la risposta non regge. Quello sì, sta dentro i percorsi, solo che non si chiama così.
Prima di decidere
Mezz'ora per capire se uno di questi problemi è il vostro, e se la forma di lavoro ha senso per l'azienda.